As regras que protegem sua assessoria quando um sócio decide sair.
Um estudo inédito da Veritas com análise de 50 políticas e 100 vagas públicas do mercado de assessorias, consultorias e gestoras.
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- Acesso imediato
- Leitura executiva e visual
Desenvolvido para quem toma decisões estratégicas
Sócios e Fundadores
Avaliar ou revisar a estrutura atual de partnership da empresa
CEOs e Diretores
Usar partnership como ferramenta de atração e retenção de talentos
Gestores e Lideranças
Entender critérios de elegibilidade e como o mercado está se organizando
RH e People
Mapear gaps de governança e estruturar uma política mais robusta
Uma leitura estratégica baseada em dados reais
- Critérios que definem quem pode se tornar sócio (cultura, AUC, vesting, captação)
- Como valuation, vesting e recompra são estruturados na prática
- Onde estão as principais fragilidades de governança e saída
- Framework de 5 níveis de maturidade do partnership
- Benchmarks de 50 políticas reais analisadas
- Dados de 100 vagas públicas com menção a partnership
das políticas relacionam o partnership à atração, retenção, performance e cultura
preveem algum mecanismo de recompra da participação societária
formalizam Good Leaver e Bad Leaver de forma clara
“Partnership não começa na distribuição de quotas. Começa na definição do problema estratégico que a sociedade precisa resolver.”
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